Projektmanagement

Unter dem Begriff Projektmanagement versammeln sich eine Vielzahl von methodischen Bausteinen, die die systematische und zielorientierte Bearbeitung Ihrer Projekte unterstützen können. Dabei steht die Erreichung der Ziele (in allen drei Dimensionen Qualität-Kosten-Termin) im Fokus aller Aktivitäten.

Aber welches Projektmanagement ist das bessere – das agile oder doch das klassische?

Klassisches Projektmanagement ist dem agilen weit überlegen. Trotzdem gibt es hochdynamische Situationen, die den Einsatz von agilem Projektmanagement rechtfertigen. Der Unterschied zwischen beiden ist folgender: Im klassischen Projektmanagement nutzen wir verschiedene Methoden, um einen kompletten Satz der Arbeitspakete zu erzeugen – wir verschaffen uns den Überblick, was genau alles zu tun ist und wie die Arbeitspakete miteinander verknüpft sind. Der Zeitplan entsteht daraus, dass wir für die Arbeitspakete die notwendigen Zeiten planen. Beim agilen Projektmanagement verschaffen wir uns diesen Überblick nicht. Wir fahren nur auf Sicht und planen für das nächste Zeitintervall die zu erledigenden Arbeiten.

Das klassische Projektmanagement ist dem agilen weit überlegen. Trotzdem ist es in Mode gekommen Projekte mit agilem Projektmanagement zu unterstützen. Beim agilen Projektmanagement gibt es wesentlich mehr Freiheitsgrade. Diese zusätzlichen Freiheitsgrade müssen über Kommunikationsregelkreise kompensiert werden. Das kostet relativ viel Zeit und bedarf einer klaren Rollenverteilung. In der Praxis wird aktuell oft scheinbar nach dem agilen Projektmanagement verfahren. Die Freiheitsgrade werden in Anspruch genommen, die Kommunikation wird nicht organisiert. Das führt zu schlechten Projektergebnissen und davon ist dringend abzuraten.  

Neben dem klaren roten Faden aus guter Struktur, ist der Mensch immer ein erfolgsrelevanter Faktor im Projekt. Das berücksichtige ich entsprechend in allen Trainings und Workshops.

Beschreibungen von ausgewählten Trainings und Workshops

• Angewandtes Projektmanagement
• Kommunizieren und Motivieren im Projekt
• Probleme lösen - sicher entscheiden
• Spezialworkshops
• Rationeller Umgang mit der Zeit